當前，我國行業(yè)龍頭企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了"揚帆再起航“，受 限于戰(zhàn)略認識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè) 仍面臨數(shù)字化“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的兩難困境。主要表現(xiàn)在五個方 面：一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆安粫D(zhuǎn)”；二是數(shù)字化改造成本偏 高、而自身資金儲備不足造成“不能轉(zhuǎn)“；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足 致使“不敢轉(zhuǎn)”；四是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清，決策層"不善轉(zhuǎn)“；五 是企業(yè)多層組織模式不靈，中層領(lǐng)導“不愿轉(zhuǎn)“ 。
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技的快速發(fā)展，第一二三產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn) 型的窗口已經(jīng)打開，各行各業(yè)都在快速進入數(shù)字化和智能化的升級階段， 涌現(xiàn)了一批以消費升級、服務(wù)升級、產(chǎn)業(yè)升級為特征的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新業(yè)態(tài) 新模式，行業(yè)我頭企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型并引領(lǐng)發(fā)展。與此同時，受限于戰(zhàn)略認 識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè)仍面臨數(shù)字 化"轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死"的兩難困境。
（一）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠
（二）
數(shù)字化改造成本偏高
（三）數(shù)字化人才儲備不足
（四）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清
附件：
深入剖析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例、經(jīng)驗模式和成功做法，并對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢進行了前瞻研判，為推進后疫情時代我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進經(jīng)濟高質(zhì)高效發(fā)展提供了專業(yè)判斷和權(quán)威指導
數(shù)據(jù)和分析領(lǐng)導者需要不斷提高數(shù)據(jù)處理和訪問的速度，擴大分析規(guī)模，檢驗以嘗試以下十大數(shù)據(jù)和分析趨勢，加快新冠疫情后的恢復
一是廣泛推動工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,二是推動特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型,三是構(gòu)建以工業(yè)大數(shù)據(jù)為核心的新型供應(yīng)鏈體系
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5G正與AI、云計算等IT技術(shù)在時代的路口交匯融合，不僅將給消費者帶來更豐富愉悅的體驗，還將共同推動千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動力，通過數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，加速重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
明確將數(shù)字鄉(xiāng)村作為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，加快信息化發(fā)展，整體帶動和提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展
通過AI人臉識別技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了毫秒級支付清算，全程無感知，有效提升了購物體驗
中百集團一直以來都非常注重運用科技手段助力企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與發(fā)展，與多點Dmall的合作，也被業(yè)內(nèi)看作是未來湖北數(shù)字零售發(fā)展的樣本和標桿
FAFULI 不僅承襲了人力資源的專業(yè)基因，更強調(diào)在思辨創(chuàng)新中為推動行業(yè)發(fā)展而作出貢獻
深入挖掘客戶的真正需求，通過品牌共振與價值觀鏈接，與客戶實現(xiàn)真正的“心意相通”
基于先進的圖像感知視覺技術(shù)，在瑞為智慧零售方案的幫助下，已超過三萬家線下商業(yè)實體實現(xiàn)了數(shù)字化與精細化管理
