魯非公組發(fā)〔2022〕1號(hào),涌現(xiàn)一大批專精特新中小企業(yè);形成一批掌握獨(dú)門絕技的單打冠軍,配套專家;智能化數(shù)字化水平大幅提升

國(guó)知發(fā)運(yùn)字〔2022〕38號(hào);助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效;推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)創(chuàng)新全過程;加快構(gòu)建中小企業(yè)專利導(dǎo)航服務(wù)機(jī)制

產(chǎn)品用途的專門性,生產(chǎn)工藝的專業(yè)性,技術(shù)的專有性和產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中具有專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì);工藝技術(shù)的精深性和企業(yè)的精細(xì)化管理;區(qū)別于其它同類產(chǎn)品的獨(dú)立屬性

十四五時(shí)期我國(guó)將推動(dòng)形成一百萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè),十萬(wàn)家專精特新中小企業(yè),一萬(wàn)家專精特新小巨人企業(yè),中央財(cái)政重點(diǎn)支持500家以上小巨人企業(yè)

200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)

數(shù)字化相關(guān)人才供給不足;存在治理層面和企業(yè)層面的數(shù)據(jù)安全顧慮;個(gè)性化和普惠性平臺(tái)服務(wù)待提升;對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足意愿不強(qiáng);轉(zhuǎn)型關(guān)鍵基礎(chǔ)能力不足

安徽曦強(qiáng)乳業(yè)是菜籃子工程的重要基地,搭建800多個(gè)低代碼應(yīng)用場(chǎng)景,重構(gòu)數(shù)字化流程,實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)到生產(chǎn)銷售 的全鏈路數(shù)字化

報(bào)告圍繞著719家專精特新公司展開,在第4章和第5章采取聚類分析方法生成專精特新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略類型,由此展開不同類型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或技術(shù)戰(zhàn)略群組的特點(diǎn)分析

陶術(shù)生物在氚云平臺(tái)上產(chǎn)生了數(shù)百萬(wàn)條數(shù)據(jù);90%數(shù)字化場(chǎng)景搭建僅需1個(gè)人的1%精力;同時(shí)與公司銷售官網(wǎng)打通,方便客戶在線搜索和查詢產(chǎn)品最新信息

從技術(shù)體量,技術(shù)質(zhì)量,技術(shù)影響和技術(shù)全球化四個(gè)維度全面評(píng)價(jià)小巨人的科創(chuàng)能力;從企業(yè)數(shù)量和企業(yè)技術(shù)規(guī)模方面梳理各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的明星小巨人

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